水是扮演主要角色在世界经济论坛上,本周达沃斯。启动新计划水资源集团一个公私合营的伙伴关系,其任务是支持发展中国家面临水资源短缺与水的改革。WRG,发起于2010年,有几个国家,包括印度、墨西哥、约旦、中国和南非的过程中总结了漂亮的缩写(分析-召开-转换)。下一步是分析这些飞行员的结果和发展这一概念验证将新的公私实体的基础,将支持水资源管理改革发展中国家长期的。
成员包括世界银行国际金融公司、美国国际开发署、麦肯锡公司和商业利益的一个财团,包括雀巢、新荷兰农业、和可口可乐。一个可以理解成为害怕水私有化在看会员名单。前进,肯定这将是一个问题。当然,这个角度是WRG代表跨国公司为了统一影响水政策在发展中国家他们的利益和当地的人口和环境为代价的。
批评家也会谴责的困难实现这样的努力。水问题是高度本地化。开发一个模型适用于所有情况下将是一个相当大的挑战。让我们面对现实吧:腐败困扰许多发展中国家真正的将构成重大障碍,合理的水资源管理改革在国家层面。
另一方面,水的高度对话这一水平显然是必要的和必要的幽灵气候变化、人口增长和资源的限制。商业、银行、非政府组织和其他至少谈论水问题在全球层面令人耳目一新。发展中国家水计划方面的目标,有可能是一个有用的和革命性的工具。美国,该公司一直被批评为没有一个,可以好好坐起来和听。
世界经济论坛是认真对待水。它发起WRG和生产两个引人注目的报告:图表我们水的未来和水安全:Water-Food-Energy-Climate联系。这是一件好事,尽管担心水私有化,只要业务之间的平衡,维护公众和环境需求。一眼WRG出口咨询委员会表示潜在的这样一个平衡。彼得格莱克,富有远见的水政策的家伙从太平洋研究所,以及来自世界野生动物基金会的代表国际水管理研究所。
WRG飞行员的结果当然可以作为国家水务改革的典范。这是重要和困难的工作,但有人去做。的概念,利用专业知识和视角多方利益相关者的平台帮助政府实现水改革创新和周到。当然,持续的问题。如何将本地利益相关者接口组?将商业、公共和环境需要平衡?这是一个可行的模式前进?只有时间能告诉我们答案。
