欧洲可再生能源委员会(EREC)批评欧盟委员会更喜欢低碳的言辞而不是行动。它希望将重点明确放在可再生能源上，以扩大欧洲在该领域的技术领先地位。EREC主席arouros Zervos教授评论道:“我们支持EC提出的与可再生能源相关的行动，如电网基础设施、能源市场和智能城市。
但欧盟需要的不是一个不明确的低碳说辞，而是一个到2030年可再生能源的稳定框架，以及到2050年实现100%可再生能源的明确愿景。在当前能源体系中，可再生能源的成功发展依赖于欧盟成员国设计稳定、充分的支持机制，以弥补市场扭曲，以实现其具有约束力的2020年目标。”
EREC是欧洲可再生能源产业，贸易和研究协会的伞型组织，活跃在光伏，小水电，太阳能热，生物能源，地热，海洋，聚光太阳能电力和风能，欧洲可再生能源部门年营业额达700亿欧元，拥有55万员工。Zervos教授解释了欧洲公司在国际上的重要性，“欧洲公司是世界可再生能源领域的领导者，创造了成千上万的新就业机会，欧盟的能源政策需要确保这一重要领域的持续增长，以保持我们的领导地位。”
全球气候网络(GCN)，一个智库联盟，说在发展中国家清洁能源项目的支出需要翻倍，这只有在富裕国家提供财政帮助鼓励私人公司投资的情况下才会发生。
他们的新研究“清洁能源投资”详细调查了四个发展中国家清洁能源项目大幅增加的成本。报告认为，如果要实现现有的气候变化和能源供应目标，清洁能源投资必须从2009年的340亿美元增长到2010年到2020年的平均每年636亿美元。报告说清洁能源投资如果发展中国家要保持经济增长并为贫困社区提供电力，那么风能和太阳能就至关重要。
该报告研究了水电，太阳能和风力发电在中国，太阳能在印度，天然气和小规模水电在尼日利亚，太阳能和风能在南非。报告发现，虽然中国在风能领域大举投资，但印度、南非和尼日利亚的投资仅为2亿美元，这只是实现政府现有雄心所需资金的一小部分。
北京可持续发展研究中心的潘家华教授评论道:“向清洁能源转变的巨大前期成本要求世界主要资本市场的私人投资者认真对待这些机会。要做到这一点，就需要采取财政激励措施，为政府注资，以减少私营部门仍视之为高风险、回报无望的市场。”
该报告详细研究了安装清洁能源的成本四个国家的能力。它提出了一系列金融杠杆机制，以帮助确保提供所需的投资水平。它还包括GCN成员国与政策制定者、受影响的公司、银行和金融专业人士以及其他专家进行的一系列国家对话的结果。
GCN承认，在当前的经济环境下，不能指望欧盟国家仅仅提供大量援助。关键是要保证私人投资者感到投资是安全和有利可图的。该报告认为，如果以一种结构化的方式进行，每一欧元的公共财政都可以从私营部门撬动多达10欧元。GCN认为，各国政府在去年的哥本哈根气候峰会上承诺提供资金，以帮助以这种方式吸引私人投资。
GCN美国成员、美国进步中心(Center for American Progress)的凯特•戈登(Kate Gordon)表示:“如果发达国家希望在哥本哈根兑现它们的承诺，它们必须采取战略，利用公共资金作为一种利用私人资本的方式。清洁能源投资发展中国家的市场。这不仅是正确的做法，还将确保这些国家清洁能源使用的大规模增长，从而降低全球低碳技术的成本。”
在120多个国家的支持下，《哥本哈根协议》确立了发达国家到2020年每年筹集1000亿美元的目标，以满足发展中国家的需求。
GCN建议的结构性投资提供了5种可替代的债务和股权融资机制，既可用于发达国家政府单独行动，也可用于一个新的国际气候基金。这意味着政府要么向私人投资者提供预先激励，要么提供主权担保。这五种机制是:
*贷款担保——政府为清洁能源项目提供贷款，以防止私营部门违约。
*政策保险——政府保障投资者免受政策不确定性的风险。
*外汇流动性-政府提供信贷以帮助防范货币波动的风险。
*承诺基金——一个由发达国家政府支持的基金，用于识别和分析小型低风险能源项目，并向承诺投资一定数量股权资本的投资者提供这些项目。
*从属股票基金——政府支持的基金，用于高风险项目，基金投资于这些项目，但只有在向所有其他投资者支付报酬后才能获得回报。
公共政策研究所的Nick Pearce解释说:“从长远来看，我们必须希望富裕国家认识到，拿出更多的资金帮助发展中国家转变为发达国家符合他们的利益清洁能源．但是已经承诺的资金可以更加努力地吸引私人资金。在削减开支之际，似乎很难说服政府增加投资，但这将减少投资的数量政府的钱需要在未来。”发展中国家在获得资本方面需要帮助，因为它们被视为投资风险更高的地方，而清洁能源仍被许多投资者视为高风险投资，回报不确定。
投资清洁能源:发达国家如何才能最好地帮助发展中国家为气候友好型能源投资提供资金?——是可用的在线．
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