如果您只接触过媒体，您可能会开始认为世界上所有大型公司都参与反对的斗争气候变化，节省能量，节省雨林还有其他所有的东西。而且，这些公司的努力甚至不仅限于与媒体相关的空间：他们还吸引了未来的消费者。
在2007年和2008年，瑞典能源公司“ Vattenfall”开始了德国学校的旅行，向学生传授了气候变化的知识。在所谓的“气候学院”中，要求学生将理论练习：调查他们学校的能量和用水，并开始拒绝它。Vattenfall致力于提高对这个话题的认识 - 即使在社会上最年轻的成员中也是如此典范，以至于绿色和平组织本身必须以“气候绿色奖“ 在2009年。
不过，小心措辞。果然，绿色和平不是预先提前的Vattenfall。绿化是指旨在通过战略性地传播虚假信息来创建生态“绿色”形象的沟通策略。建立这种形象的压力源于公众的环境意识的日益增强：如果公司想取悦其消费者，它应该采取绿色作用。或假装。
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没有乏味的调查才能找到绿色的例子- 这是PR和（假）CSR世界中的常见做法。关于Vattenfall及其气候学院，看来能量巨人更犹豫要练习它的讲道：尽管学生现在可以用土豆来创造替代能源，但瓦滕fall不断使用煤炭 - 而不仅限于少量少量。
根据咨询公司PricewaterhouseCoopers的研究，Vattenfall是二氧化碳的前5个发射器在欧洲，2006年有8200万吨。polylux一本在德国公共广播电台发表的杂志报道说，瓦滕佛的80％的能源是由最有害的煤炭布朗煤炭创造的。和核电厂该公司拥有的是通过“骚乱”和“事件”重新发行的消息。
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另一个例子，另一个能源公司。在2007/2008年，Eon开展了一场大型电视广告系列，广告基于潮汐能的新电厂。动画图形描绘了如何在海洋底部用涡轮喷气机产生的清洁能量，通过潮汐激活，“像水下的风车一样工作”。
不幸的是，这个项目只存在于纸上。虽然潮汐涡轮员专家在Zeit中声称，在欧洲和北美进行了测试，Eon的“技术还不成熟”。到2010年，产生潮汐能量的目的完全从EON的日程安排中消失了。
此外，自从运行广告以来二氧化碳排放略微上升根据公司自己的统计数据，从2008年的113,4到2010年的1.167亿吨。
在看这些绿化实践时，出现了一个有趣的问题：公司实际上是绿色的，而不仅仅是绿色洗涤和冒着对生态可持续性希望的客户希望沮丧的风险，这是否会更有利可图吗？
让我们回到EON电视广告，并估计该位置的成本大致。在德国第一个公共广播电台的下午播出的30秒席位，价格约为15.000欧元。该车站的销售公司AS＆S表示，在八点之前的15分钟内，该数字约为25.000欧元，在新闻之前的“最佳分钟”中，它甚至可以上升到60.000欧元。假设该地点可能每天跑两次，一次下午和八点前的15分钟（甚至不包括最好的分钟），持续八周（一台广告飞行的平均长度），则广播一分钟的售价约为450万欧元。仅适用于一个车站。但是请记住，普通德国人接收了70多个电台，公关部门将不得不从中选择很多人来运行广告。
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相比之下，Seaflow是一个类似于电视景点的项目（但已在英国海岸上实现的项目），耗资600万欧元。我设置，参加该项目的德国卡塞尔大学太阳能技术研究所。
因此，假装绿色似乎比绿色更昂贵。不仅在财务上，而且在图像方面 - 这是公司应该振作起来的地方。因为当公众意识到它已经被晦涩的绿色策略所欺骗时，当公关策略最终被揭露时，其实际目标就会恢复原状。一项2011年的研究锥体，一家通讯机构透露，当美国的消费者发现产品具有误导性的环境主张时，不仅有71％的人停止购买，但其中37％的人甚至会抵制公司在该公司中的所有产品中的所有产品未来。
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顶部图片来源：绿色©jakub jirsak
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