业务的可持续性

通过电子邮件的作者——坐,格林尼治时间2012年9月1日13:59:01
业务的可持续性

可持续性的形象;信贷:©伤风

可持续发展,“人类有能力让可持续发展——以确保它既满足现代人的需求又不损害后代人满足其需求的能力。”(The Brundtland Report of the World Commission on Environment and Development, 1987)

我们人类的足迹已经超过地球维持本身的能力。地球不能再满足我们的消费者驱动的社会的需要。我们需要集体行动,以确保可持续的未来未来,认识到减少环境影响可以提高许多人的经济和生活水平和降低成本。创造环境和经济之间的权衡不再工作,和“一切照旧”不能继续。

许多制造商认识到需要改变。他们采用可持续的商业减少环境足迹的实践(如能源、温室气体、水、原料和废料),节省资金,提高竞争力。这些“绿色”制造商平衡经济和环境利益进行精益和绿色技术评审。精益和绿色技术评估操作和检查设施或特定的进程识别浪费和低效率。制造商的长期目标是:提高生产率、能源、环境绩效和工人的安全。制造商也收到碳足迹分析制定温室气体(GHG)库存减少排放

中小制造商获得援助,从美国政府到绿色的业务操作。政府提供定制lean-green-environmental评估在很少或没有成本。就是这样一个努力E3:能源、经济和环境。这是一个合作项目涉及联邦、州和当地的资源和专长。(见www.e3.gov)E3提供技术评估通过商务部的制造业扩展合作计划,美国能源部的工业评估中心和国家污染防治提供者。改进建议与制造商投资回报。制造商可以权衡利弊的投资和成本。

制造商可以用E3教育潜在员工,培训人员使用工具,计算器,价值流程图。这些有助于提高工业过程,增加盈利和提高整体环境绩效。在全球经济中保持竞争力,E3参与者收到绿色工作能力培训通过劳工部和贷款的小企业管理局。

业务可持续性的形象

业务可持续性的形象;信贷:©伤风

过渡到“绿色”商业实践可以提高市场份额,为那些失业人员创造就业机会。”的影响远远超出能源、美元或环境。它是关于人们和社区。当麦蒂进行E3评估最后我们有100人工作在地板上。我们现在需要200名员工增加到240的计划。”Says Linda Jordan, business owner and E3 participant. (www.e3.gov)。

“每一美元,我们不必花在浪费能源或材料是我们一个美元投资于我们的员工。直接影响了我们的当地社区的生活质量。”

制造商单独的废水,回收材料,降低能源成本,提高员工教育和提供机会重振美国制造业。与接近2000万美国失业,成为“绿色”或可持续提供技术技能、培训、创造就业机会和有积极的环境影响。

我们需要把地球看成一个多商品。我们需要意识到改变我们的生产方式有积极影响的三大支柱可持续性——人,地球和利润。

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