如果您只接触到媒体，您可能会开始认为世界上所有大公司都争取斗争气候变化，节约能源，拯救雨林和其他一切都在想到。而且公司的努力甚至没有限于与媒体相关的空间：他们也达到了未来的消费者。
2007年和2008年，瑞典能源公司“Vattenfall”探迎了德国学校的一场巡回教导学生有关气候变化。在所谓的“气候学院”中，学生被要求将理论放在实践：调查他们学校的能量和水资源，并开始将其转向。Vattenfall的奉献精神提高对这个话题的认识 - 即使是社会最年轻的成员 - 也是如此模范，绿色和平组织本身必须履行“气候Greenwash奖“ 在2009年。
不过，小心措辞。果然，绿色和平不是预测vattenfall。绿色洗手是指通过战略蔓延虚假信息创造生态，“绿色”形象的沟通策略。建立这种形象的压力源于公众的不断增长的环境意识：如果公司希望取悦其消费者，它应该采取绿色。或假装。
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找不到乏味的调查绿色洗手的例子- 这是PR和（假）CSR世界的常见做法。关于Vattenfall及其气候学院，看来能量巨人在某种程度上更犹豫地犹豫了练习它的宣讲：虽然学生现在可以在土豆外产生替代能源，Vattenfall一直使用煤 - 而不限于忽视少量。
根据咨询普华永道的研究，Vattenfall是其中之一二氧化碳的前5名发射器在欧洲，2006年的8200万吨。Polylux.是一家在德国公共广播电台发布的杂志报道，80％的Vattenfall能源是由棕色煤炭，最有害的煤型创造的。和核电厂公司拥有的新闻与重新挖掘“干扰”和“事件”。
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另一个例子，另一个能源公司。2007/2008年，EON跑了一场大型电视剧，基于潮汐能的新电厂广告。动画图形描绘了如何在海洋底部的涡轮喷气喷叉产生清洁能源，通过潮汐，工作“像水下的风车一样”。
不幸的是，这个项目只存在于纸上。虽然潮汐涡轮喷气毒在欧洲和北美进行测试，EON的“技术并不成熟”，专家在ZEIT中索赔。从2010年到2010年生产潮汐能的目标完全来自EON的日程安排。
更重要的是，自从运行广告时，EON使用水能的使用（从2008年的8％到2010年的6％，关于总能量混合），而且二氧化碳排放略微上升根据公司自身的统计数据，从2008年的113,4截一点到2010年116,700,700吨。
看着这些热带实践时出现了一个有趣的问题：公司实际上是绿色的，而不是只有绿色制造和冒险令人沮丧的客户，不仅仅是希望生态可持续性的人更有利可图
让我们回到EON电视商业并估计运行这个地方的成本。在德国第一个公共广播电台的下午30秒播出了30秒的点，费用约为15.000欧元。在八点钟前的15分钟中，该图约为25.000欧元，并在新闻前的“最佳分钟”，甚至可以＆S，该公司的销售公司的销售公司甚至可以升至60.000欧元。假设当地可能每天跑两次，下午一次，八分之一的15分钟（甚至不包括最好的分钟），八周（一个广告飞行的平均长度），广播一分钟的现货将花费约4,500万欧元。仅限一个站。但请记住，普通的德国德国电站超过70个，PR部门将不得不选择相当于运行他们的广告。
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相比之下，Seaflow，一个类似于电视现场的项目（但是一个已经从英国海岸实现的人），耗费了600万欧元我设置是德国卡塞尔大学太阳能技术研究所，参加了该项目。
因此，绿色假装看起来比绿色敏捷。不仅在经济上，还是图像明智 - 而且这是公司应该振作起来的耳朵。因为当公众意识到它已经被模糊的加热策略欺骗了，当PR战略最终被揭露时，它的实际目标将转回它们。2011年的一项研究锥体一位沟通机构透露，当美国消费者发现产品的环境索赔误导时，不仅有71％的人停止购买，但其中37％的人将抵制所有公司的产品未来。
本文中表达的观点和意见是作者的意见和意见。
顶级图像信用：绿色洗手©Jakub Jirsak
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